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基于身份关系强度,校园社交产品“二楼”切中圈子解决关系链难题

Hunt cloud network 2天前我要分享

[狩猎云网北京] 7月24日报道(文/王明亚)

年初,由快速演员王欣的厕所MT创造的社交轨道,字节跳跃的多次闪现,以及罗永浩发布的聊天宝藏去世,社交轨道再次陷入沉寂。坚实的社会结构并不意味着没有人会尝到新的味道。

基于身份关系的力量,“二楼”闯入校园社交轨道。它的创始人黄楠认为,没有建立新的社会产品。多么不确定。能够保持不动的最重要的事情是它是否可以帮助用户建立无法在现有产品中建立的新关系。第一个原因。接下来要考虑的是,在产品用户足够大之后,将复制旧关系。

二楼负责连接校园内的人员和团体,帮助用户找到物品并轻松找到类似的人。这是个人与圈子之间关系的逻辑。

黄楠解释说,对于大量的社交产品,一般来说,一个是微信和QQ都复制了原有的离线关系,另一个是微博和Vibrato建立了人与内容的联系,但没有产品完全帮助用户建立在线关系。这意味着用户需要能够在平台上轻松找到类似的人或组。

同样,这不是利用单个维度感兴趣标签可以完成的事情。黄楠更愿意延伸用户对现实社会“归属感”的认同感。例如,同一所学校,同事和未来的职业方向是相同的。 “例如,我们都关心一个演员,我们是同一所学校的学生。在这种情况下,这种关系会更加亲密。“

据报道,二楼的标签尺寸主要包括学校和城市等基本信息。随着产品的迭代,后者将在用户的活跃过程中得到完善。 “我们想要削减的是一个圈子。如何在这个圈子中进行互动和沟通是产品提供的价值和指导。”黄楠强调。

二楼于今年三月正式启动。为了快速验证产品形式并以低成本解决冷启动问题,目前的产品仅在微信applet版本上可用。黄楠希望通过微信传播低登记门槛,快速积累种子用户。

在用户注册的早期阶段,将输入更全面的身份信息,包括多维内容,例如学校,专业,地点,家乡和爱好。该平台将计算身份强度并向用户推荐潜在的新关系。此外,为了建立新的圈子和增强用?д承裕闷教ㄍ瞥隽艘桓錾缜ザ糠郑饕治椭魈狻?

产品页面截图

在产品开始时,二楼和校园社区联合组织了线下活动,以提高认识和获取种子用户,包括大学白墙,以及帮助校园团队组织活动的线下活动工具。据介绍,目前产品用户规模约为1万,月活动量为4000~5000。

众所周知,在微信和QQ领导的社交世界中,后来者往往屈服于关系链的引入。在既定的社会形势下,如何寻求突破是一个大问题,关系链建立后如何避免。添加微信?“

黄楠认为,二楼与“前辈”的做法并不相同。从微信中获取社交关系是不现实的。回到二楼的“圆圈”本质上不是单个用户和用户之间的连接,而是一群人之间的连接。例如,二楼基本上覆盖了北京邮电大学,新生和大二学生。二楼的活跃和互动氛围也与其他社交产品不同,这意味着很难移植集团的氛围和环节。致微信。

二楼团队拥有丰富的社交产品经验和背景。他的创始人黄楠毕业于北京邮电大学。他是开心的早期总理。他参与了YeeCall的成立。他是Dim Sum Mobile领先的点心台式机和点心节省产品,在全球赢得了3亿多用户。该经营负责人朱曦曾担任百度产品运营总监,负责百度信息流,百度网盘,百度浏览器等产品。孙天喜,技术总监,毕业于北京邮电大学,并担任亚马逊中国技术总监。校园频道开发解决方案负责人担任北京邮电大学校长,拥有7年的大学工作经验。

在谈到创业二楼时,黄楠说,一方面,就像另一方面,市场“冷”并不意味着没有新的机会。他认为,这一代年轻人已经赶上微信近十年了,需求的变化和平台的老化是他们对新产品的渴望。这可能有机会。

更重要的是,在他看来,今天的情况与人人网和开心非常相似。排除因为错过移动互联网机会而落后于他们的前提,他们基本上为用户提供了一个在QQ之外相对私密的形式,即半开放,半熟悉的关系。这也是在二楼被重视的熟人关系之外的前景。

“这很难用完,但如果这是一个真正的长期生存,它可能不是时间节点的关键。”

目前,二楼正在寻找天使轮融资300万至500万元。这些资金将用于团队扩展,产品迭代和线下活动,以迅速扩展到学校。目前,产品已覆盖北京邮电大学,北京科技大学,北京交通大学,人民大学等十多所高校。

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[狩猎云网北京] 7月24日报道(文/王明亚)

年初,由快速演员王欣的厕所MT创造的社交轨道,字节跳跃的多次闪现,以及罗永浩发布的聊天宝藏去世,社交轨道再次陷入沉寂。坚实的社会结构并不意味着没有人会尝到新的味道。

基于身份关系的力量,“二楼”闯入校园社交轨道。它的创始人黄楠认为,没有建立新的社会产品。多么不确定。能够保持不动的最重要的事情是它是否可以帮助用户建立无法在现有产品中建立的新关系。第一个原因。接下来要考虑的是,在产品用户足够大之后,将复制旧关系。

二楼负责连接校园内的人员和团体,帮助用户找到物品并轻松找到类似的人。这是个人与圈子之间关系的逻辑。

黄楠解释说,对于大量的社交产品,一般来说,一个是微信和QQ都复制了原有的离线关系,另一个是微博和Vibrato建立了人与内容的联系,但没有产品完全帮助用户建立在线关系。这意味着用户需要能够在平台上轻松找到类似的人或组。

同样,这不是利用单个维度感兴趣标签可以完成的事情。黄楠更愿意延伸用户对现实社会“归属感”的认同感。例如,同一所学校,同事和未来的职业方向是相同的。 “例如,我们都关心一个演员,我们是同一所学校的学生。在这种情况下,这种关系会更加亲密。“

据报道,二楼的标签尺寸主要包括学校和城市等基本信息。随着产品的迭代,后者将在用户的活跃过程中得到完善。 “我们想要削减的是一个圈子。如何在这个圈子中进行互动和沟通是产品提供的价值和指导。”黄楠强调。

二楼于今年三月正式启动。为了快速验证产品形式并以低成本解决冷启动问题,目前的产品仅在微信applet版本上可用。黄楠希望通过微信传播低登记门槛,快速积累种子用户。

在用户注册的早期阶段,将输入更全面的身份信息,包括多维内容,例如学校,专业,地点,家乡和爱好。该平台将计算身份强度并向用户推荐潜在的新关系。此外,为了建立新的圈子和增强用户粘性,该平台推出了一个社区互动部分,主要分为动态和主题。

产品页面截图

在产品开始时,二楼和校园社区联合组织了线下活动,以提高认识和获取种子用户,包括大学白墙,以及帮助校园团队组织活动的线下活动工具。据介绍,目前产品用户规模约为1万,月活动量为4000~5000。

众所周知,在微信和QQ领导的社交世界中,后来者往往屈服于关系链的引入。在既定的社会形势下,如何寻求突破是一个大问题,关系链建立后如何避免。添加微信?“

黄楠认为,二楼与“前辈”的做法并不相同。从微信中获取社交关系是不现实的。回到二楼的“圆圈”本质上不是单个用户和用户之间的连接,而是一群人之间的连接。例如,二楼基本上覆盖了北京邮电大学,新生和大二学生。二楼的活跃和互动氛围也与其他社交产品不同,这意味着很难移植集团的氛围和环节。致微信。

二楼团队拥有丰富的社交产品经验和背景。他的创始人黄楠毕业于北京邮电大学。他是开心的早期总理。他参与了YeeCall的成立。他是Dim Sum Mobile领先的点心台式机和点心节省产品,在全球赢得了3亿多用户。该经营负责人朱曦曾担任百度产品运营总监,负责百度信息流,百度网盘,百度浏览器等产品。孙天喜,技术总监,毕业于北京邮电大学,并担任亚马逊中国技术总监。校园频道开发解决方案负责人担任北京邮电大学校长,拥有7年的大学工作经验。

在谈到创业二楼时,黄楠说,一方面,就像另一方面,市场“冷”并不意味着没有新的机会。他认为,这一代年轻人已经赶上微信近十年了,需求的变化和平台的老化是他们对新产品的渴望。这可能有机会。

更重要的是,在他看来,今天的情况与人人网和开心非常相似。排除因为错过移动互联网机会而落后于他们的前提,他们基本上为用户提供了一个在QQ之外相对私密的形式,即半开放,半熟悉的关系。这也是在二楼被重视的熟人关系之外的前景。

“这很难用完,但如果这是一个真正的长期生存,它可能不是时间节点的关键。”

目前,二楼正在寻找天使轮融资300万至500万元。这些资金将用于团队扩展,产品迭代和线下活动,以迅速扩展到学校。目前,产品已覆盖北京邮电大学,北京科技大学,北京交通大学,人民大学等十多所高校。